确保5月1日前全面开展“营改增”工作，科区国税局统筹规划、加强领导、积极动员，研究制定实施方案、时间表和路线图，通过摸索新方法、新思路，工作取得了阶段性成果。截至4月24日，共确认全部接管户信息8974户，确认接收6525户，失联2449户，补录信息6375户。

成立宣传团队，争取最广泛知晓。组织成立“营改增”宣传组，由办公室牵头，在各部门设置宣传员，及时提供一线情况，将好的经验做法借助内网信息、微信群进行发布，以便相互借鉴。通过广播、电视、报纸、网络发布办理公告和最新政策，管理人员和窗口人员进行当面讲解，扩大宣传范围，做到征纳双方信息对称。

建立个性化小组，打造最活管理方式。将从地税局接管的8900余户“营改增”试点纳税人分配给4个城区分局和3个农村分局、所，通过划区、划片成立了28个工作组。各工作组根据实际情况，自行选择划户到人或统一行动，按照保进度、保质量的原则，灵活掌握管理方式，充分发挥了小组个性化优势，解除了管理束缚。

推进分批分类，制定最细排查模式。分批处理接管户，对信息登记齐全并能够取得联系的纳税人第一批实施核查补录，对信息无效但通过各种手段能够找到的税户尽快重新归类、实施核查，对无法找到的接管户进行拉网式排查。之后，征收管理单位根据是否为共管户、是否办理“三证合一”、以及经地税核实是否注销，将经过第一遍排查的试点纳税人细分为11类，为后续工作打好基础。

组合查找渠道，保证最全信息收集。结合各种信息收集方式，寻找地址登记不清或地址变动未进行更改的纳税人。一方面，与地税部门核实，联系原税收管理员，沟通纳税人电话、地址变更情况，获取最新联系方式；另一方面，争取地方党委、政府支持，深入街道社区、村委会了解情况，获取第三方信息。

创新办税方法，提供最贴心服务。完善办税服务厅保障，在办税厅绩效管理系统中增加“营改增”模块，全面推行“大一窗”服务模式，纳税人通过叫号系统可以到任何一个窗口办理“营改增”业务。印制“营改增”办理流程并注明携带资料，进行分类发放，由核查人员进行一次性告知，办税服务厅导税台提供资料审核服务，做到一次性办结，让纳税人“少跑路”，提高工作效率。